|
||||
|
||||
|
自梅雨時節起(qi)，浙(zhe)江杭州建德(de)地(di)區(qu)山(shan)巒氤氳、雨水連(lian)綿。位于群山(shan)之間(jian)的(de)浙(zhe)江建德(de)抽水蓄能電站項目施工(gong)(gong)現(xian)場，并(bing)未因(yin)降水而有所(suo)停(ting)滯，始終保持(chi)著大干快(kuai)上的(de)熱(re)烈氣氛。其(qi)中，一項看似微(wei)小的(de)工(gong)(gong)藝改(gai)變，在(zai)這里悄然上演，深刻(ke)詮釋了項目精細化(hua)管理的(de)深刻(ke)內涵。 雨情漸顯，防汛壓力下的施工困境 今(jin)年2月，建德項目下(xia)庫表土(tu)堆存場的擋排設施基(ji)本完成。3月，建德地區逐漸步入梅雨季(ji)節，連續(xu)降雨造成下(xia)庫表土(tu)堆存場區域(yu)泥(ni)濘不堪。原本按(an)設計需沿(yan)兩側山體邊坡布置的截水溝，雖可(ke)以使用(yong)挖掘機(ji)開挖成型，但混(hun)凝土(tu)罐車(che)卻(que)難以駛至(zhi)邊坡施工，導致(zhi)混(hun)凝土(tu)澆筑(zhu)作業遲遲無法推(tui)進。 面(mian)對這樣的“困境”，項(xiang)目(mu)團隊只(zhi)能采取臨(lin)(lin)時(shi)措施，將開挖出的截水溝進行壓實處(chu)理，暫時(shi)滿足(zu)環境保(bao)護(hu)與(yu)水土保(bao)持要求。但這種臨(lin)(lin)時(shi)方(fang)案顯然無法應對持續的強(qiang)降雨(yu)考驗。 創新求變，水泥毯方案應運而生 進(jin)入5月，建德當地(di)降雨(yu)量(liang)巨幅(fu)上(shang)升，防(fang)汛壓力(li)陡增，原有的臨時措(cuo)施(shi)(shi)已難(nan)以應對(dui)持續(xu)強降雨(yu)，截(jie)水溝施(shi)(shi)工迫在眉睫(jie)。混(hun)凝土(tu)澆筑方案在當時的降雨(yu)條(tiao)件下已無法滿足環境保(bao)護與水土(tu)保(bao)持的進(jin)度要求。 “但(dan)我們不(bu)能等，度汛工(gong)(gong)作事關(guan)重大(da)，必須盡快(kuai)拿(na)出(chu)可行方案。”面對(dui)(dui)困(kun)境與需求(qiu)，項目部召開(kai)多次緊急會議，迅速組(zu)織(zhi)技術、施(shi)工(gong)(gong)、經營等多部門聯合研(yan)判(pan)。經過深入討論與多方比(bi)對(dui)(dui)論證，團隊提出(chu)了(le)一(yi)個(ge)創新(xin)方案：采用水泥(ni)毯鋪(pu)設方式防止截水溝(gou)沖(chong)刷。 水泥(ni)毯是一種新型柔(rou)性復合(he)材料，由纖維(wei)骨(gu)架和特(te)種水泥(ni)組成(cheng)，遇水后(hou)會形成(cheng)防水、抗(kang)沖的耐久層，施工簡(jian)便，只需展開鋪設、澆水養護即可，特(te)別適合(he)在(zai)狹窄、泥(ni)濘的邊坡(po)地段施工。 精打細算，小改變帶來大效益 方案確定(ding)后，項(xiang)目部立即組織成本核算和(he)效益分析。經過詳細測算，兩組數據形成了鮮明對比： 原設(she)計采用(yong)C25鋼筋混(hun)凝土(tu)(tu)結(jie)構，截(jie)水溝總長265米(mi)，需要混(hun)凝土(tu)(tu)約(yue)(yue)(yue)350立方(fang)米(mi)，φ12鋼筋約(yue)(yue)(yue)7.5噸(dun)，模(mo)板工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量約(yue)(yue)(yue)1500平方(fang)米(mi)。施工(gong)(gong)(gong)方(fang)面需要人工(gong)(gong)(gong)約(yue)(yue)(yue)240工(gong)(gong)(gong)日(ri)(ri)，混(hun)凝土(tu)(tu)罐車約(yue)(yue)(yue)9個臺班，挖掘機（配(pei)合(he)澆筑）約(yue)(yue)(yue)9個臺班。而采用(yong)水泥毯(tan)方(fang)案(an)后，需要水泥毯(tan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量約(yue)(yue)(yue)1600平方(fang)米(mi)，人工(gong)(gong)(gong)僅需20工(gong)(gong)(gong)日(ri)(ri)，裝載機（配(pei)合(he)鋪設(she)）5個臺班。 這一改變帶來了(le)多重效益：降(jiang)本比例(li)達到75.4%；工(gong)期從(cong)原需(xu)240工(gong)日降(jiang)至20工(gong)日，工(gong)效提升12倍；機械臺班(ban)數量從(cong)18個降(jiang)至5個，減少72.2%；同時還避免了(le)混凝土澆筑對周邊(bian)環境的污染(ran)。 一項水泥(ni)毯替代混凝(ning)土的(de)小舉措(cuo)，解決(jue)(jue)了(le)(le)項目實際的(de)施工(gong)難題，更(geng)體現(xian)(xian)了(le)(le)項目團(tuan)隊深入踐(jian)行(xing)精(jing)細化管(guan)理的(de)決(jue)(jue)心(xin)和能力。從發現(xian)(xian)問題到決(jue)(jue)策(ce)實施，項目部在短時間內(nei)完成了(le)(le)技術(shu)論證、方(fang)案比選和施工(gong)組織全過程，展(zhan)現(xian)(xian)了(le)(le)高效的(de)應急響應能力。通過方(fang)案優化，在確保工(gong)程質量和環水保要求的(de)前提下，大幅降低了(le)(le)工(gong)程成本，同時減少了(le)(le)混凝(ning)土澆筑對周邊(bian)環境的(de)影響，體現(xian)(xian)了(le)(le)企(qi)業的(de)環保社會責任(ren)。 在迎峰度汛(xun)的關鍵時期，項(xiang)目部用(yong)實際(ji)行動(dong)證(zheng)明：通過因(yin)地制宜、動(dong)態優(you)化施工方案，不(bu)僅能夠有(you)效應對自然挑戰，更可(ke)實現環保、進度與成(cheng)本(ben)的多重共(gong)贏。 系統施策，精細管理觸達多個領域 全面推進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工生產以來，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)將精細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)延伸至非(fei)生產性費(fei)(fei)用(yong)控制(zhi)、優(you)化(hua)(hua)施(shi)工方(fang)案、經濟合理(li)采(cai)購(gou)、強化(hua)(hua)分包(bao)管(guan)(guan)控等多個領(ling)域。通過(guo)嚴控行(xing)(xing)(xing)政管(guan)(guan)理(li)支(zhi)出、推行(xing)(xing)(xing)無紙化(hua)(hua)辦公等措施(shi)，非(fei)生產性費(fei)(fei)用(yong)得到持續(xu)壓(ya)降；在施(shi)工方(fang)案優(you)化(hua)(hua)方(fang)面，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)真正做到因地(di)制(zhi)宜、量體(ti)裁衣，根據(ju)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)際情(qing)況及需求(qiu)，及時完成優(you)化(hua)(hua)，降低工程建設(she)成本；采(cai)購(gou)環節推行(xing)(xing)(xing)集(ji)中招標和平(ping)臺采(cai)購(gou)，實(shi)行(xing)(xing)(xing)“多家比(bi)價”制(zhi)度(du)，拉高(gao)采(cai)購(gou)的(de)“性價比(bi)”；分包(bao)管(guan)(guan)理(li)實(shi)行(xing)(xing)(xing)“量價雙控”，全方(fang)位深化(hua)(hua)提升分包(bao)管(guan)(guan)理(li)工作。 “這些措(cuo)施看似獨立，實則相(xiang)互關聯。”項目負責人(ren)表(biao)示，“通過系(xi)統化(hua)的(de)精細管理，我們(men)力爭(zheng)做到資源的(de)最大(da)化(hua)利用和成本的(de)最優化(hua)控制。” 深(shen)化精(jing)細(xi)(xi)化管理(li)、持續推(tui)進(jin)提(ti)(ti)質增效是一(yi)項(xiang)常抓不懈(xie)的(de)工(gong)作。項(xiang)目(mu)部將在(zai)現有成(cheng)效基礎上，深(shen)化精(jing)細(xi)(xi)化管理(li)舉措(cuo)，著力構建(jian)長(chang)效機制(zhi)。抓好“精(jing)打(da)細(xi)(xi)算”的(de)“小(xiao)舉措(cuo)”，寫好精(jing)細(xi)(xi)管理(li)的(de)“大文章”。以全(quan)員(yuan)參(can)與的(de)熱情，推(tui)動(dong)精(jing)細(xi)(xi)化管理(li)在(zai)技術(shu)革新、資源統籌、綠色施工(gong)等領(ling)域(yu)全(quan)面落地，實現工(gong)程(cheng)品質與綜合效益雙(shuang)提(ti)(ti)升，為項(xiang)目(mu)高(gao)質量建(jian)設(she)注入持續動(dong)力。
▲電站下庫建設(she)現場俯瞰圖
▲鋪設水泥毯
▲調整上庫篩分拌合站位置，合理優化施工方案(an)
▲下(xia)庫場地與道路優化 |
||||
|
【打印】
【關閉】
|
||||
|
|
-
電建微言
-
水電一局(ju)