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公(gong)司黨委(wei)兩個主(zhu)題(ti)實踐活動開展以來，各單位積極落實，各項(xiang)(xiang)目(mu)部主(zhu)動策劃。日前，山陽項(xiang)(xiang)目(mu)部結合自身實際和“精(jing)細化管理(li)”有關要求(qiu)，將(jiang)創(chuang)新理(li)念融入項(xiang)(xiang)目(mu)建設全過(guo)程，以多項(xiang)(xiang)扎實舉措推動降本增效，實現了經(jing)濟效益與管理(li)效能的“雙(shuang)提(ti)升”。 黨建引領把方向，創新機制聚合力。項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)建與(yu)生產(chan)深度融合，組(zu)建黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)專項(xiang)小組(zu)完(wan)成(cheng)多臺(tai)設(she)備(bei)內部(bu)(bu)調撥(bo)，顯著降低采購成(cheng)本(ben)(ben)。黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部(bu)(bu)帶頭協調地(di)方(fang)政府(fu)，完(wan)善臨時用地(di)方(fang)案，為工程推進奠定(ding)基(ji)礎。同(tong)時，激(ji)發(fa)青年黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)活力(li)，推動(dong)“人(ren)人(ren)講(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)、事事求優化”的(de)理念落地(di)，營造節約務實(shi)、注重實(shi)效的(de)團隊氛圍。 營地菜園創效益，綠色節約促和諧。面對地處偏遠、物資采購(gou)成(cheng)本高的(de)現實，項目部巧妙利用閑置土地建設“營地菜(cai)園”，組織員(yuan)工(gong)工(gong)余參與種(zhong)植(zhi)(zhi)。首季種(zhong)植(zhi)(zhi)的(de)番茄(qie)、黃瓜等蔬菜(cai)喜獲(huo)豐(feng)收，既豐(feng)富了員(yuan)工(gong)餐桌，也節約了食堂開支，提升了員(yuan)工(gong)幸(xing)福感。 智慧后勤優管理，技術賦能降成本。項目部推(tui)行(xing)“分戶計(ji)量+智能電卡”模式，實現宿舍空調用電精細管控，并(bing)將(jiang)空調全部更換為一(yi)級能效產(chan)品(pin)，引導員工(gong)主動節能。在熱水(shui)供(gong)應(ying)方面(mian)，通過優化管道布局與調度算(suan)法，在穩定供(gong)應(ying)的(de)同時降低投入。飲水(shui)系統(tong)升級為凈飲一(yi)體機，提升水(shui)質和便捷性，也節約(yue)了桶裝水(shui)相關管理成本。 管理創新見實效，提質增效樹標桿。項目(mu)部通過(guo)菜園自給、智慧用(yong)電、熱水優化和飲水改造等一系列舉措，實現了(le)從(cong)“節(jie)衣縮食”到“提質增效(xiao)”的管(guan)理轉型，證明降本不(bu)必減福利，增效(xiao)關鍵(jian)在(zai)于創新。 目(mu)前，山陽項(xiang)(xiang)目(mu)部已形成了可復(fu)制、可推廣的精細化管理經驗。項(xiang)(xiang)目(mu)部將(jiang)繼續圍繞“提質(zhi)增效(xiao)”目(mu)標，推進辦公(gong)用(yong)電優化，探索(suo)新能源與技術應用(yong)，打造行業標桿，為企業高質(zhi)量發(fa)展注(zhu)入持續動力。
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