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近日(ri)，隨(sui)著公司迎(ying)新工(gong)作(zuo)的推進，新員(yuan)工(gong)們已逐漸奔赴項目一線。為加速新員(yuan)工(gong)融入團隊、夯實安全與業務基礎、明確職業發展方向，7月11日(ri)至13日(ri)，浙江建德抽水蓄(xu)能電站項目部開(kai)展了“青(qing)春筑夢，蓄(xu)能未(wei)來(lai)”系(xi)列入職培訓。培訓由五公司人力資源部主辦，建德項目各(ge)部門聯(lian)合(he)開(kai)展，四十余名新員(yuan)工(gong)參培。

本(ben)次培(pei)(pei)訓課程(cheng)體(ti)系(xi)設計(ji)精準，對接項(xiang)目需求與崗位實際，內(nei)容涵蓋職業(ye)發展、安(an)(an)全(quan)根基、專業(ye)素養(yang)、項(xiang)目管理(li)四大維度(du)。以《新(xin)入(ru)職大學生職業(ye)規劃與培(pei)(pei)養(yang)》引導新(xin)員(yuan)工樹(shu)立(li)長遠目標，依托(tuo)智慧工地(di)指揮中心創新(xin)開展沉浸式安(an)(an)全(quan)教育，筑牢安(an)(an)全(quan)第一防線；從(cong)《公(gong)文(wen)寫作及應用(yong)》中提(ti)升職場基本(ben)功，結合《設備物資管理(li)辦(ban)法》《公(gong)司工程(cheng)施工分包管理(li)辦(ban)法》深化專業(ye)整(zheng)體(ti)認知；聚(ju)焦項(xiang)目核心任務，設置《建德項(xiang)目工程(cheng)概況與質量管理(li)》《建德項(xiang)目工程(cheng)技術管理(li)》等課程(cheng)，確保新(xin)員(yuan)工迅(xun)速掌握項(xiang)目全(quan)局與關鍵流程(cheng)。

“培訓內容非(fei)常系統扎實，特別是安全體驗和項目質量管理等課程(cheng)，讓我對即將投入(ru)的工作(zuo)有了(le)清晰藍圖，也(ye)深感責任重大(da)。”一(yi)位參訓新(xin)員工表示。此次培訓是人(ren)才(cai)強企戰(zhan)略在建德項目的具(ju)體實踐，為新(xin)員工融入(ru)項目建設搭建了(le)平臺。

展望(wang)未(wei)來，建德(de)項(xiang)目(mu)部將持續深(shen)化(hua)人(ren)才培養工作，不斷完(wan)善人(ren)才成長體系(xi)，為(wei)新員工的(de)成長成才提供(gong)堅實保障(zhang)和(he)廣(guang)闊舞臺。項(xiang)目(mu)部將以(yi)此次培訓為(wei)起點，著力(li)發揮人(ren)才培養基(ji)地的(de)重要作用，持續在項(xiang)目(mu)一線錘煉(lian)青(qing)年職工骨干的(de)技術與能(neng)力(li)，打(da)(da)造一支專業精(jing)、作風硬、能(neng)打(da)(da)勝仗的(de)高素質(zhi)人(ren)才隊伍，將人(ren)才優勢轉化(hua)為(wei)項(xiang)目(mu)高質(zhi)量建設的(de)澎湃(pai)動能(neng)，為(wei)公司實現(xian)高質(zhi)量發展貢(gong)獻建德(de)力(li)量。